一、目的

為規(guī)范設備設施變更的管理，消除由于變更而引起的潛在事故隱患，加強對設備設施的有效管理，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠內設備設施的永久性或暫時性變化的管理工作。

三、職責

1、生產科全面負責設備設施的變更組織與協(xié)調活動。

2、變更申請者負責填寫《設備設施變更申請表》，生產科負責變更申請的審核。

3、變更實施部門負責設備設施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。

四、內容及程序

1、設備設施變更包括以下內容：

（1）設備設施的更新改造；

（2）安全設施的變更；

（3）更換與原設備不同的設備或配件；

（4）設備材料代用變更；

（5）臨時的電氣設備變更等；

（6）監(jiān)控、測量儀表的變更；

（7）計算機及其軟件的變更。

2、變更申請人提出變更申請，說明變更及其技術依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。

3、申請變更部門將書面變更申請報至變更審核部門，審核部門負責人對變更的情況進行審核。

4、審核后報至分管負責人處，進行變更審批。

5、變更審批后，變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。

6、變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。

7、變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。

8、變更的驗收：凡是設備設施的變更都需要進行變更驗收，評價變更后的效果、影響及存在的各種風險等。

9、由于變更而產生的各項資料均應交采購部存檔。

10、任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更，否則廠內將視為違章作業(yè)，嚴肅處理。

11、設備設施變更后，應對崗位作業(yè)人員進行培訓并考核。