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交接班管理制度
來源: | 作者:安環(huán)建 | 發(fā)布時間: 2021-11-08 | 1191 次瀏覽 | 分享到:

一、目的

為了保證生產(chǎn)的正常進行,接班者與交班者在交接班時有章可循,對生產(chǎn)和設(shè)備的現(xiàn)有情況交接清楚,保證交接班制度化、規(guī)范化、標準化,推動班組基礎(chǔ)管理工作上臺階上水平,保證生產(chǎn)順利進行,特制定本制度。

二、適應(yīng)范圍

適用生產(chǎn)車間以班組為單位,實施書面記錄和當面對口的交接班。

三、接班者的職責(zé)與要求
    1、接班人員必須提前10分鐘到本車間參加班前會,待車間主任、班組長布置完生產(chǎn)、安全經(jīng)驗分享和其他工作后,進行交接班。
    2、接班時認真聽取交班人員的介紹,認真檢査與核對上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)、潤滑、工具材料、衛(wèi)生區(qū)域、安全設(shè)施、值班記錄等情況。當具備接班條件時,接班者必須在記錄上簽字。
    3、接班時,應(yīng)對上一班生產(chǎn)情況和存在的問題了解清楚,如接班不清,接班后發(fā)現(xiàn)問題,原則上,一律由接班者負責(zé)。
    4、接班后,應(yīng)對本崗位工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題迅速采取措施處理,在做好記錄的同時,及時向當班班長、車間主任及安環(huán)科報告。

四、交班者的職責(zé)與要求

1、交班者在交班前應(yīng)對所負責(zé)崗位和設(shè)備進行全面徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,除特殊情況外,一般不把隱患和問題留給下班,如確須延續(xù)到下一班處理的問題,要向接班者交待清楚,并提醒接班者注意,并積極提出處理意見。
    2、交班前必須將區(qū)域衛(wèi)生徹底清掃干凈,保持設(shè)備完好潤滑,保持儀表工器具完好整潔。
    3、交班前應(yīng)填寫好原始記錄,寫好交接班記錄。
    4、交班者應(yīng)向接班者如實介紹情況。

5、交班時遇有事故發(fā)生,應(yīng)暫停交接,先行處理事故,經(jīng)協(xié)商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理,一般情況下,因處理不及時發(fā)生的遺留問題,應(yīng)由交班者自己處理。
    6、當接班者未按規(guī)定時間接班時,交班者應(yīng)繼續(xù)堅守崗位,不得擅離職守,直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時,交班者應(yīng)上報車間主任。


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