一、目的

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升安全生產(chǎn)管理水平。辨識出我廠安全生產(chǎn)管控的重點(diǎn)，以重點(diǎn)建制度、定標(biāo)準(zhǔn)、理臺賬、報(bào)信息，形成我廠內(nèi)特有的“五個(gè)一”安全生產(chǎn)管理體系，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠內(nèi)全范圍、全過程的安全生產(chǎn)管理工作。

三、術(shù)語與釋義

一企一重點(diǎn)：結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、較大危險(xiǎn)因素辨識和隱患排查情況，辨識出本廠內(nèi)在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，判定安全管理重點(diǎn)。

一企一制度：圍繞判定出的安全管理重點(diǎn)，制定符合本廠內(nèi)實(shí)際情況，切實(shí)可行的安全措施和安全管理制度。

一企一標(biāo)準(zhǔn)：針對我廠內(nèi)判定出的安全管理重點(diǎn)，結(jié)合較大危險(xiǎn)因素辨識和安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控，按照隱患排查治理制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，細(xì)化本企業(yè)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，建立健全隱患排查責(zé)任體系和獎(jiǎng)懲辦法。

一企一臺賬：根據(jù)判定出的重點(diǎn)，建立健全各類安全管理臺賬，掌握企業(yè)安全生產(chǎn)基本要素。

一企一信息：建立安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息日報(bào)制度。并指定專人負(fù)責(zé)信息的搜集、整理和上報(bào)（上報(bào)內(nèi)容包括：召開班前會(huì)議情況、開展隱患排查情況、召開安全會(huì)議情況、企業(yè)當(dāng)日運(yùn)行狀態(tài)、危險(xiǎn)作業(yè)情況等）。如有重大事項(xiàng)要立即向上級主管部門匯報(bào)。

四、職責(zé)

1、廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)“五個(gè)一”安全管理體系的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立“五個(gè)一”安全管理體系，并對廠內(nèi)制定的文件、管理制度及工作職責(zé)等進(jìn)行審核簽發(fā)。

3、安環(huán)科負(fù)責(zé)“五個(gè)一”安全管理體系的日常管理及運(yùn)行情況的監(jiān)督。負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件，制定相關(guān)管理制度和工作職責(zé)。

五、管理程序

1、重點(diǎn)

廠內(nèi)要緊盯安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，著力查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故。

1.1、企業(yè)安全管控重點(diǎn)的辨識主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

（一）依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2017版）》確定。

《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2017版）》中分為專項(xiàng)類重大事故隱患和行業(yè)類重大事故隱患，專項(xiàng)類重大事故隱患適用于所有相關(guān)的工貿(mào)行業(yè)，行業(yè)類重大事故隱患僅適用于對應(yīng)的行業(yè)。由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，組織相關(guān)人員辨識《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2017版）》中我廠涉及行業(yè)的條款，凡是構(gòu)成重大生產(chǎn)安全事故隱患的直接判定為廠內(nèi)管控重點(diǎn)。

安環(huán)科應(yīng)及時(shí)識別并獲取國家發(fā)布的相關(guān)重大事故隱患標(biāo)準(zhǔn)，并由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員定期進(jìn)行辨識，更新重大生產(chǎn)安全事故隱患。

（二）根據(jù)事故教訓(xùn)和事故影響確定。